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1月2日，“三只松鼠广告”再次引发网友争议。
有网友指出，三只松鼠此前发布的“331补脑节”广告图中，两名佩戴红领巾的少年画面不合规，不能把少先队的相关信息用于广告。有法院官方指出，其在商业广告中使用红领巾，已经涉嫌违法。
也有网友表示按照规定，广告必须要用规范字，规范字就是指的简化字，但文中使用了繁体字。
对此，有网友留言“看来三只松鼠真的需要补一补自己的脑子了。”
也有网友质疑“2019年的广告都翻出来？当时没发现吗？”
2019年3月，三只松鼠主持过“331补脑节”相关话题，目前内容已无法查看。
据了解，全国少工委2005年11月28日发布的《关于中国少年先锋队队旗、队徽和红领巾、队干部标志制作和使用的若干规定》显示：中国少年先锋队队旗、队徽和红领巾、队干部标志及其图案不得用于商标、商业广告以及商业活动。
此外，2020年，团中央办公厅、全国少工委办公室印发《中国少年先锋队红领巾、队旗、队徽、队委（队长）标志和队歌使用管理规定》再次明确：红领巾、队旗、队徽、队委（队长）标志及其图案、名义，队歌名称、歌词、曲谱等不得用于或变相用于企业名称、商标注册、商业广告以及商业、娱乐等活动，不得在私人庆吊、聚会等不适宜的场合使用。
营销费用居高不下
“三只松鼠”寻求转型
根据公开资料显示，2012年，“三只松鼠”创始人章燎原拿到IDG资本投资的150万美元，在安徽省芜湖市成立了三只松鼠品牌。当时，三只松鼠通过“贴牌+电商”模式，借助互联网营销，火速成为坚果行业的“网络爆款”。2019年7月，三只松鼠在深交所创业板上市，成为“国民零食第一股”。
值得注意的是，三只松鼠最近不仅在营销之路上屡次“翻车”，还遇到很多其他问题。
新零售研究专家鲍跃忠曾指出，三只松鼠从线上起家，对流量有严重依赖，2020年度其线上业务占比为74%。“一旦流量成本上升，三只松鼠整个财务结构必然受到影响。”
三只松鼠的销售费用，特别是平台服务和推广费在最近几年中一直高居不下。根据财报显示，2019年至2020年，三只松鼠的平台服务和推广费分别为6.6亿元和9.61亿元，两年时间共计花费16亿元。而在2021年前三季度，该公司共计投入销售费用14.66亿元。同时财报显示，2019年至2020年，三只松鼠全年营收101.73亿元和97.94亿元，净利润分别为2.4亿元和3.01亿元。
为此，三只松鼠也在寻求转型，通过布局线下市场摆脱对电商渠道的过度依赖。
不过，三只松鼠的线下拓展并不顺利。据2021年上半年财报显示，截至6月30日，其线下投食店和联盟小店总数为1104家，而同期良品铺子门店数量达到2726家。与此同时，2021年上半年，三只松鼠联盟小店新开191家，关闭122家，净增69家，小店关闭率高达63.87%。
2021半年报显示，三只松鼠联盟小店新开191家，关闭122家。
除营收下滑外，三只松鼠还多次被曝出食品安全等问题。
中国食品产业分析师朱丹蓬称，三只松鼠的经营思维是用轻资产运营模式来规避重资产的经营风险，降低成本出发点无可非议，但代工厂模式对于食品安全方面的管理容易失控，企业无法盯住生产环节。“三只松鼠近年频频陷入舆论风波的根源正在于‘贴牌+代工’的生产模式，其代工厂多是质量检控等方面配置较低的小企业，产品问题频现。”
自2020年6月以来，三只松鼠股价出现持续下跌。截至2021年12月31日收盘，三只松鼠报收于38.97元，较2020年末的40.88元（前复权价）下跌4.66%。三只松鼠当前最新总市值156.27亿元，对比其在2020年5月29日的329.27亿元市值高点，其市值已经遭“腰斩”。
三只松鼠还接连遭遇大股东减持。2020年7月8日起，第二股东IDG、第三股东今日资本，频繁减持公司股票。从解禁至2021年9月，IDG系持股比例从24.8%降至18.4%。减持还在继续，9月底，三只松鼠发出公告，IDG旗下基金拟合计减持不超过6%股份。
陷入旋涡怪圈中的“三只松鼠”，在资本眼里，显然已经不香了。
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深圳商报综合
编辑 吴怡漪
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责任编辑：梁斌 SF055
